Comme la plupart des acteurs business, votre entreprise a pour objectif la rentabilité, voire plus encore !
Jusqu’ici, pas de nouveauté
Dans ce jeu économique, vous disposez souvent des mêmes éléments de base que la concurrence : matières premières et processus industriel, etc..
Également assez proches de votre voisin, les compétences métiers, l’état d’esprit et la formation de vos collaborateurs sont d’autres co-facteurs de réussite.
Alors, si chaque industrie et entreprise dispose des mêmes ingrédients, comment faire pour vous démarquer ? Et c’est là que l’intelligence créative et l’agilité entrent dans la danse !
Et rassurez-vous… Créer, comme communiquer et innover, cela s’apprend ! Et c’est pour cela que la Créativité agile existe.
Vos enjeux en tant que manager d’une équipe marketing ou vente
Il est impératif d’être créatif !
- Identifier de nouveaux leviers de croissance dans un univers concurrentiel rude ;
- Trouver constamment des idées originales pour le marketing ou des solutions à des problématiques nouvelles ;
- Engager et fédérer vos équipes internes et vos clients autour de votre projet ou votre lancement de produit. Créer de l’impact est la clé de la réussite.
Votre état d’esprit et posture actuelle
Vous aimez :
- votre métier : marketing ou vente ;
- vous épanouir et contribuer au succès de l’entreprise ;
- avoir une connaissance pointue de vos produits et de votre environnement ;
- être dans une démarche d’amélioration continue : votre curiosité vous pousse à découvrir toujours de nouveaux concepts ;
- vous démarquer par vos idées et vos projets.
Mais
Vous poursuivez votre quête avec ce même sentiment : vous pourriez dégager encore plus de valeur pour vous, votre équipe, votre entreprise.
Et comment selon vous ?
En étant plus créatif, inspirant et innovant bien sûr.
Et comment faire ? Par quoi commencer ?
Avouez que votre esprit est déjà bien occupé à traiter le quotidien.
Pour + de sens, d’efficacité et de création de valeurs
Vous ressentez une nécessité réelle d’innover dans votre posture et d’activer de nouveaux leviers !
Avec la créativité agile, accédez à ces + qui font la différence !
On ne peut pas faire la différence en faisant comme tout le monde
Alors, ça vous dit de faire différemment ?
+ de sens
Développez une dynamique de co-construction : elle laisse place aux idées de chacun et donc, renforce la création de valeurs :
- Chaque collaborateur se sent plus impliqué dans un projet partagé. Il sera aussi plus attentif à sa mise en place.
- Créer de la valeur ajoutée partagée, issue de l’intelligence collective, initie un véritable cercle vertueux. D’un point de vue personnel, vous apportez dans votre quotidien une manière de travailler plus épanouissante et inspirante pour vous, et pour les autres.
+ d’efficacité
Découvrez des méthodes et des outils éprouvés. Travaillez avec des ressources :
- empruntées au monde de la programmation neuro-linguistique, du design et de l’innovation ;
- adaptables au monde d’aujourd’hui ;
- applicables en distanciel et en présentiel.
+ de création de valeurs
Accédez à des techniques génératrices de créativité. Les idées nouvelles :
- apportent de la singularité à vos projets ;
- vous aident à vous démarquer, que ce soit à titre individuel ou collectif.
Comment initier cette transformation agile et créative
… en ENTREPRISE ?
Avec les workshops d’apprentissage. Rien de mieux pour acquérir petit à petit, de nouveaux réflexes et de nouvelles méthodes, proches de vos préoccupations du quotidien. L’objectif est de libérer votre potentiel de créativité et d’agilité grâce à des parcours d’accompagnement mêlant théorie et pratique, et proposés dans un style de workshop participatif. Ainsi, vous serez capable, en toute autonomie, de reproduire les méthodes transmises et de les mettre en oeuvre sur vos projets futurs d’entreprise. Vous accéderez aussi à des compétences plus confidentielles et pourtant si essentielles dans notre monde actuel issues de la Programmation Neuro-Linguistique et de l’Intelligence Créative.
Les équipes marketing à l’honneur
(dédié spécifiquement à cette fonction)
Vous apprenez à développer votre capacité à :
- imaginer des concepts ou produits qui se démarquent ;
- à bien les communiquer en interne pour en favoriser l’adhésion et l’impact ;
- à communiquer en externe pour en mettre tous les avantages en lumière.
Révélateur d’idées et de valeurs
Vous vous initiez au management d’idées pour :
- développer de nouveaux réflexes ;
- utiliser des méthodes destinées à favoriser la cocréation entre les personnes d’une entreprise et l’émergence d’idées ;
- évoluer avec la volonté de créer de la valeur ajoutée.
… de manière INDIVIDUELLE ?
Le podcast
Venez explorer des sujets et rencontrer des gens passionnants autour d’interviews, visant toujours à vous apporter un nouvel angle de vue, pour enrichir votre réflexion… Le tout, dans un esprit chill and pro (comme les rooms audio, d’ailleurs).
Et en 2025, un livre…
Vous permettre de vous approprier pas à pas de nouvelles compétences pour rendre votre cerveau encore plus créatif et agile, le tout en mode ludique… C’est le nouveau défi ! Et d’ailleurs, si ce sujet vous intéresse, n’hésitez pas à nous écrire.
La plus-value de l’accompagnement en créativité agile
Séverine Criqui
Pilote et fondatrice de la créativité agile, je suis…
- passionnée par le monde de la communication, fondatrice de l’agence conseil en idéation et communication 2s3v Communication ;
- maître praticienne en Programmation neuro-linguistique (IFPNL Paris) ;
- consultante formatrice en intelligence créative, spécialisée en recherche d’idées, innovations de produits et services (Iris Créativité – Centre de formation en Créativité et Intelligence collective) ;
- et certifiée en Effective Thinking d’Edward de Bono (et en adresses de pâtisseries… mais cela est un autre sujet ;-)).
Ma singularité : mon parcours pluridisciplinaire. Je suis aussi bien, consultante, formatrice que mentor. Je transmets des compétences, et au besoin, je conseille et je guide. Pour les curieux, rendez-vous sur la page “Qui suis-je ?”.
Une vision : être créatif et agile. Il s’agit bien là de deux softs skills essentielles au monde de demain. Je parle de compétences à développer et accessibles à tous, et non de dons réservés à quelques élus ! Introvertis ou extravertis, à l’esprit très technique ou très pragmatique, formez-vous à la créativité agile et faites votre différence dans la manière d’innover, de collaborer et de communiquer.
Les 3 axes qui vont transformer votre quotidien
et vous apporter une nouvelle dynamique
Axe N°1 : Votre Mindset
Créatif
- différer le jugement ;
- trouver de nouvelles idées ;
- jongler avec des univers variés pour s’en inspirer.
Actif
- scanner les situations pour en identifier les composantes ;
- prioriser des arguments et atouts grâce à votre écoute active ;
- questionner les modèles établis, viser la transformation d’idées en action.
Agile
- mettre en lien les atouts de l’entreprise, son patrimoine d’expériences, avec ses ambitions futures ;
- appréhender les situations sous des angles nouveaux.
Axe N° 2 : Vos réflexes
Développez de nouveaux réflexes au croisement de la PNL & de l’intelligence créative pour :
- mettre en lumière, créer et valoriser ;
- impulser une dynamique collective et participative ;
- communiquer encore plus finement en interne, puis en externe.
Axe N° 3 : Les méthodes
Intégrez des méthodes de management des idées & d’intelligence créative
- un process dédié à l’émergence d’idées qui vise à répondre à un objectif et/ou une problématique ;
- des méthodes à implémenter aussi bien en synchrone et asynchrone, en présentiel et/ou distanciel, en solo ou en groupe ;
- une plongée dans le monde de la contrainte créative, boosteuse d’idées.
Les chiffres de la créativité
La créativité, soft skill plébiscitée dans le monde professionnel
des entreprises estiment que les softs skills sont facteurs de succès pour les organisations.
Source : réseau social et professionnel LinkedIn / 2019
Les softs skills au coeur des entreprises de demain
Et nombreuses sont celles présentes dans la Créativité agile !
- les capacités de réflexion et de raisonnement analytique ;
- l’apprentissage continu ;
- la résolution de problèmes complexes ;
- l’esprit critique ;
- la créativité et la prise d’initiative ;
- le leadership ;
- la flexibilité ;
- le raisonnement et la conceptualisation.
Source : Le Forum économique mondial / Pôle emploi 2022
La créativité a un impact positif sur l’expérience client et les salariés
C'est le pourcentage des entreprises qui le constatent. 80% des salariés considèrent que cela permet d'augmenter leur productivité et de les rendre plus heureux.
Source : réseau social et professionnel LinkedIn / 2019
Le blog, c’est par ici…
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Esprit curieux, rejoignez le Club des Explorateurs tous les mardis à 18 heures sur l’application vocale Clubhouse. L’idéal pour s’initier à la Créativité agile et à l’esprit “out of the box”